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“福建能源石化”
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“福建能源石化集團(tuán)”
強(qiáng)國(guó)號(hào)二維碼
樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),福能物流公司黨委緊扣“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求一體推進(jìn)學(xué)查改,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”、二季度“雙過(guò)半”等中心工作,在深學(xué)、真查、實(shí)改上下功夫、見(jiàn)成效,以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行集團(tuán)煤炭集采平臺(tái)職責(zé)使命。
上下聯(lián)動(dòng),深學(xué)篤行強(qiáng)黨性
學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)伊始,公司黨委結(jié)合實(shí)際迅速制定實(shí)施方案,構(gòu)建黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)與支部“三會(huì)一課”同頻推進(jìn)、線(xiàn)上線(xiàn)下同步開(kāi)展、原文研讀與案例警示相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化以上率下、上下聯(lián)動(dòng)。通過(guò)多層次、多形式學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部員工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育入腦入心、走深走實(shí)。
樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀,關(guān)鍵在黨性。依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”等載體,公司黨委班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭講授專(zhuān)題黨課,示范帶動(dòng)黨員在深學(xué)細(xì)悟中錘煉黨性、筑牢思想根基。各黨支部圍繞公司“一體兩翼”發(fā)展思路,聚焦業(yè)務(wù)“三向”發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)攻堅(jiān)行動(dòng),不斷豐富“煤海紅帆·‘炭’索新程”黨建品牌內(nèi)涵,為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”注入紅色動(dòng)能。
在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)頒獎(jiǎng)儀式上,“奮進(jìn)十五五、實(shí)干開(kāi)新局”流動(dòng)紅旗和“光合·攀登·突破”標(biāo)兵獎(jiǎng)杯,既體現(xiàn)公司黨委對(duì)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)以學(xué)促干成效的肯定,也激勵(lì)各部門(mén)協(xié)同發(fā)力、沖刺半年“雙過(guò)半”。
找準(zhǔn)癥結(jié),真查實(shí)改助攻堅(jiān)
圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,公司黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦發(fā)展質(zhì)量存在差距、信訪(fǎng)問(wèn)題化解不足、民主集中制落實(shí)不夠到位、斗爭(zhēng)精神有待增強(qiáng)等方面,深入查擺問(wèn)題、靶向施策,在查真問(wèn)題、真查問(wèn)題上持續(xù)用力,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育見(jiàn)行見(jiàn)效。
公司第一黨支部堅(jiān)持從黨性上找差距、查根源,圍繞黨建融合、財(cái)務(wù)審核、法務(wù)審查、審計(jì)監(jiān)督、績(jī)效激勵(lì)、安全共筑、紀(jì)律保障等重點(diǎn)環(huán)節(jié),系統(tǒng)梳理問(wèn)題,細(xì)化整改措施,做到“不足在工作中發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題在供應(yīng)鏈上解決”,全過(guò)程助力業(yè)務(wù)攻堅(jiān)。公司第二黨支部聚焦煤源拓展、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)、老客戶(hù)維護(hù)等重點(diǎn)難點(diǎn),主動(dòng)走訪(fǎng)上下游企業(yè)、靠前服務(wù),優(yōu)化市場(chǎng)定位和差異化競(jìng)合模式,持續(xù)提升議價(jià)能力和客戶(hù)粘性。
針對(duì)客戶(hù)異常流失問(wèn)題,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)深入分析原因,動(dòng)態(tài)跟蹤客戶(hù)需求變化,強(qiáng)化溝通服務(wù),最大程度提升復(fù)購(gòu)率,努力爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì),逐步形成從“服務(wù)一個(gè)客戶(hù)”向“服務(wù)一類(lèi)客戶(hù)”的轉(zhuǎn)變機(jī)制。
在全員共同努力下,公司一季度營(yíng)業(yè)收入、市場(chǎng)煤業(yè)務(wù)量、經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)29.5%、91.28%、12.98%,均創(chuàng)歷史新高,學(xué)習(xí)教育成效加快轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績(jī)。
造福職工,務(wù)求實(shí)效促發(fā)展
為民造福是最大政績(jī)。公司黨委堅(jiān)持開(kāi)門(mén)開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,牢固樹(shù)立以職工為中心的發(fā)展理念,由“坐等上門(mén)”向“主動(dòng)問(wèn)需”轉(zhuǎn)變,由“等職工反映”向“向職工問(wèn)計(jì)”轉(zhuǎn)變,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)、得到職工群眾認(rèn)可的業(yè)績(jī)。
在具體實(shí)踐中,公司第一黨支部圍繞業(yè)務(wù)攻堅(jiān)需要,推動(dòng)后勤保障服務(wù)關(guān)口前移,通過(guò)事前協(xié)商、事中聯(lián)動(dòng)、事后評(píng)估的閉環(huán)機(jī)制,有效防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以高效協(xié)同提升服務(wù)保障能力。公司第二黨支部針對(duì)業(yè)務(wù)人員“市場(chǎng)開(kāi)拓難、壓力大”等問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展談心談話(huà),掌握思想動(dòng)態(tài),幫助卸下思想負(fù)擔(dān),同時(shí)完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)獲得感和幸福感,激發(fā)干事動(dòng)力。
一件件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事,成為公司黨委樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育落地見(jiàn)效的生動(dòng)體現(xiàn)。
下一步,公司黨委將持續(xù)深化樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育成果,錨定“十五五”發(fā)展目標(biāo),聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、提升治理效能,以更加務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn),在實(shí)干中建顯功、做潛功。 (李瑞)